Relación entre el Liderazgo transformacional y la Esperanza: estudio de 100 líderes empresariales Chilenos

Julio César Acosta Prado, Rodrigo Zárate Torres, Manuel Alfonso Garzón Castrillón

Resultado de la investigación: Contribución a una revistaArtículo de revista revisión exhaustiva

Resumen

La relación entre esperanza y liderazgo transformacional ha sido poco explorada y los pocos estudios existentes en este tema se han realizado en los Estados Unidos. El presente estudio muestra la relación existente entre las prácticas de liderazgo transformacional y los componentes de la esperanza. Para el efecto se recolectó una muestra de 100 líderes empresariales chilenos aplicando el inventario de prácticas de liderazgo de Kouzes y Posner (1997) y la escala de esperanza diseñada por Snyder (1991). Los resultados sugieren que no existe una relación directa entre la esperanza y las prácticas de liderazgo. Sin embargo, si tienen relación al ser contrastados con las variables demográficas: nivel de educación, tiempo en el cargo actual, empleados directos a cargo y experiencia en manejo de personal.
Título traducido de la contribuciónRelationship between transformational leadership and hope. Study of 100 chilean business leaders
Idioma originalEspañol
Páginas (desde-hasta)5-6
Número de páginas2
PublicaciónVisión de futuro
Volumen19
N.º2
EstadoPublicada - 2015

Huella

Profundice en los temas de investigación de 'Relación entre el Liderazgo transformacional y la Esperanza: estudio de 100 líderes empresariales Chilenos'. En conjunto forman una huella única.

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