Resumen
Recidar es una empresa cuyo modelo de negocio consiste en recoger a domicilio y de manera gratuita cualquier objeto del que se quiera deshacer una persona natural y/o
empresa, para luego repararlo y venderlo como producto de segunda mano a personas de bajos recursos económicos. Las ganancias obtenidas por la venta de estos productos le permiten a la empresa cubrir todos los gastos de la gestión integral de su cadena de abastecimiento y remunerar a sus colaboradores. Abarca desde brindar información de la situación actual de la empresa, especialmente sobre los procesos de planificación del abastecimiento que afecta la planificación de la demanda y por ende las ventas, para ello es que planteamos realizar el diagnóstico para identificar los problemas y causas que impactan en la planificación del recojo de donaciones, inventario de productos, abastecimiento de insumos, puesta en valor de productos y venta de productos, utilizaremos para ello la metodología Rethinking the Supply Chain Management para la toma de decisiones en los pilares que soportan la estrategia de la cadena de suministro y su impacto en la estrategia del negocio y con el
resultado de éste análisis proponer la implementación de un proyecto que permita implementar el nuevo modelo operativo y de gestión de Recidar.
empresa, para luego repararlo y venderlo como producto de segunda mano a personas de bajos recursos económicos. Las ganancias obtenidas por la venta de estos productos le permiten a la empresa cubrir todos los gastos de la gestión integral de su cadena de abastecimiento y remunerar a sus colaboradores. Abarca desde brindar información de la situación actual de la empresa, especialmente sobre los procesos de planificación del abastecimiento que afecta la planificación de la demanda y por ende las ventas, para ello es que planteamos realizar el diagnóstico para identificar los problemas y causas que impactan en la planificación del recojo de donaciones, inventario de productos, abastecimiento de insumos, puesta en valor de productos y venta de productos, utilizaremos para ello la metodología Rethinking the Supply Chain Management para la toma de decisiones en los pilares que soportan la estrategia de la cadena de suministro y su impacto en la estrategia del negocio y con el
resultado de éste análisis proponer la implementación de un proyecto que permita implementar el nuevo modelo operativo y de gestión de Recidar.
Idioma original | Español |
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Título de la publicación alojada | Memorias de la LIV Asamblea Anual CLADEA, 2019 |
Subtítulo de la publicación alojada | Transformación digital y desarrollo sostenible: retos y oportunidades para las escuelas de negocios |
Lugar de publicación | Lima |
Número de páginas | 22 |
ISBN (versión digital) | 978-612-46367-8-3 |
Estado | Publicada - 2019 |
Evento | LIV Asamblea Anual CLADEA 2019 - Transformación digital y desarrollo sostenible: Retos y oportunidades para las escuelas de negocios - Perú Duración: 10 ene. 2019 → 1 ene. 2020 |
Conferencia
Conferencia | LIV Asamblea Anual CLADEA 2019 - Transformación digital y desarrollo sostenible: Retos y oportunidades para las escuelas de negocios |
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Período | 10/01/19 → 1/01/20 |
Palabras clave
- Cadena de suministro
- Valor compartido
- Responsabilidad social