Resumen
El artículo analiza las estrategias organizacionales de los cinco grupos económicosnacionales de mayor importancia en la minería peruana –Buenaventura, Brescia,Volcan, Hochschild y Milpo– durante la primera década del presente siglo, periodocaracterizado por una sostenida bonanza minera –debida al alza del preciointernacional de los metales– y por acentuados conflictos socioambientales. Eneste inédito contexto, los grupos mineros fortalecieron sus espaldas financierasgracias a las ganancias extraordinarias que obtuvieron, reformularon susestrategias empresariales en respuesta a los conflictos socioambientales,reforzaron –con excepción del grupo Milpo– su característica principal de estarbajo control y propiedad de familias peruanas e iniciaron la internacionalizaciónde sus inversiones.
| Título traducido de la contribución | Economic groups and the mining bonanza in Peru |
|---|---|
| Idioma original | Español |
| Páginas (desde-hasta) | 171-210 |
| Publicación | Apuntes |
| Volumen | 41 |
| N.º | 75 |
| DOI | |
| Estado | Publicada - jul. 2014 |
Palabras clave
- Efectos en el medio ambiente
- Empresas familiares
- Grupos económicos
- Minería
- Perú