Development finance and critical minerals: Opportunities for supporting sustainability and inclusion through patient capital

"Antes de que los minerales críticos fueran críticos, primero fueron minerales". Esta frase fue compartida por un participante en un taller sobre instituciones de financiamiento para el desarrollo y minerales de transición. A partir de las lecciones de los ciclos pasados de auge y caída de los minerales, la literatura sobre la “maldición de los recursos” destaca el papel de las instituciones en la mitigación de resultados socioeconómicos y políticos negativos (Bebbington et al., 2018). Los marcos sólidos de gestión de riesgos ambientales y sociales (GRAS) se plantean como herramientas que, si se implementan eficazmente, pueden contribuir a un desarrollo más sostenible e inclusivo. Los marcos GRAS son procesos institucionales que las instituciones financieras de desarrollo han desarrollado para garantizar la sostenibilidad económica, social y ambiental de los proyectos que respaldan, e incluyen criterios de selección de proyectos, procesos de consulta a partes interesadas, mecanismos de reclamación, entre otros procedimientos institucionales. Sin embargo, más allá de los desafíos conocidos en torno a los GRAS derivados de auges anteriores, el actual auge de los minerales críticos presenta geografías distintas, una velocidad de expansión acelerada y, en algunos casos, técnicas de extracción recientemente comercializadas (Carr-Wilson et al., 2024). Si bien muchos problemas ambientales y sociales siguen siendo constantes, estas transformaciones requieren una nueva atención centrada en la gobernanza de los GRAS en contextos diferentes.