Despacio se llega lejos: cambio institucional e instituciones latentes. El caso de la Presidencia del Consejo de Ministros

Omar Awapara Franco

Producción científica: Contribución a una revistaArtículo de revista revisión exhaustiva

Resumen

Este artículo busca explicar el peso político y la relevancia actual de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) en contraste con dos períodos recientes de la política peruana y encuentra evidencia que corrobora una nueva teoría sobre cambio institucional gradual, la cual atiende a factores como la fortaleza de los actores políticos y la ambigüedad de las normas de la propia institución. A partir del estudio de caso de la PCM se postula el término institución latente para describir un tipo particular de institución presente en regímenes de baja institucionalización, como son los de la mayoría de la región.
Título traducido de la contribuciónInstitutional change: slowl get far and latent institutions. The Presidency of the Council of Minister case.
Idioma originalEspañol
Páginas (desde-hasta)5-36
PublicaciónApuntes
N.º67
DOI
EstadoPublicada - jul. 2010

Palabras clave

  • Gobernabilidad
  • Instituciones públicas

Huella

Profundice en los temas de investigación de 'Despacio se llega lejos: cambio institucional e instituciones latentes. El caso de la Presidencia del Consejo de Ministros'. En conjunto forman una huella única.

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