Cultura organizacional y éxito empresarial: caso SIIGO

Julio Cesar Acosta-Prado; Oscar Hernán López Montoya; Jordan Hernandez Villegas

doi:10.15665/dem.v18i3.2422

Cultura organizacional y éxito empresarial: caso SIIGO

Julio Cesar Acosta-Prado, Oscar Hernán López Montoya, Jordan Hernandez Villegas

Universidad del Pacífico

Producción científica: Contribución a una revista › Artículo de revista › revisión exhaustiva

Resumen

Este caso empresarial describe la cultura organizacional de la empresa Siigo, la cual explica la consolidación de su éxito empresarial. Para ello se aplicaron técnicas de búsqueda sistemática de información en las bases de datos de la empresa, así como observación participante. También, se practicaron entrevistas no estructuradas en los niveles de alta dirección, medio y base. Los resultados muestran que existen elementos de la cultura organizacional de Siigo, orientados al desarrollo de competencias internas y externas, mayormente responsables del éxito de la empresa.Palabras clave: cultura organizacional, clima de aprendizaje, conocimiento del mercado, éxito empresarial.

Título traducido de la contribución	Organizational culture and business success: SIIGO case
Idioma original	Español
Publicación	Dimensión Empresarial
Volumen	18
N.º	3
DOI	https://doi.org/10.15665/dem.v18i3.2422
Estado	Publicada - 1 set. 2020

Nota bibliográfica

Number: 3

Palabras clave

Brand Value
Cluster
Competitiveness
Cooperation
Corporate Reputation
Digital Strategy
Elections
Entrepreneurship
Governance
Hedonic Prices
Human Capital
Industry
Innovation
Investment
Knowledge Management
Open Innovation
Pension Market
Productivity
Social Responsibility
Territory

ODS de las Naciones Unidas

Este resultado contribuye a los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible

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10.15665/dem.v18i3.2422

http://ojs.uac.edu.co/index.php/dimension-empresarial/article/view/2422

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N2 - Este caso empresarial describe la cultura organizacional de la empresa Siigo, la cual explica la consolidación de su éxito empresarial. Para ello se aplicaron técnicas de búsqueda sistemática de información en las bases de datos de la empresa, así como observación participante. También, se practicaron entrevistas no estructuradas en los niveles de alta dirección, medio y base. Los resultados muestran que existen elementos de la cultura organizacional de Siigo, orientados al desarrollo de competencias internas y externas, mayormente responsables del éxito de la empresa.Palabras clave: cultura organizacional, clima de aprendizaje, conocimiento del mercado, éxito empresarial.

AB - Este caso empresarial describe la cultura organizacional de la empresa Siigo, la cual explica la consolidación de su éxito empresarial. Para ello se aplicaron técnicas de búsqueda sistemática de información en las bases de datos de la empresa, así como observación participante. También, se practicaron entrevistas no estructuradas en los niveles de alta dirección, medio y base. Los resultados muestran que existen elementos de la cultura organizacional de Siigo, orientados al desarrollo de competencias internas y externas, mayormente responsables del éxito de la empresa.Palabras clave: cultura organizacional, clima de aprendizaje, conocimiento del mercado, éxito empresarial.

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Cultura organizacional y éxito empresarial: caso SIIGO

Resumen

Nota bibliográfica

Palabras clave

ODS de las Naciones Unidas

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