Resumen
El régimen pensionario de servidores públicos denominado «20530» o «cédula viva» causaba severos daños fiscales al Estado peruano hasta su reforma en el año 2004. Dicha reforma cobraba especial dificultad debido a que un conjunto de altos funcionarios y ex funcionarios del Estado se encontraba como beneficiario de élite de dicho régimen. En el presente artículo, exploramos el proceso de aprobación de esta reforma, liderado por una agencia del Poder Ejecutivo, identificando como factores clave de éxito la capacidad que ella demostró y la puesta en práctica de una estrategia de visibilización.
| Título traducido de la contribución | Capacity and strategy in pension reform: The case of the “cédula viva” (Law N° 20530) in Peru |
|---|---|
| Idioma original | Español |
| Páginas (desde-hasta) | 47-78 |
| Publicación | Apuntes |
| Volumen | 43 |
| N.º | 79 |
| DOI | |
| Estado | Publicada - jul. 2016 |
ODS de las Naciones Unidas
Este resultado contribuye a los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible
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ODS 1: Fin de la pobreza
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ODS 3: Salud y bienestar
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ODS 10: Reducción de las desigualdades
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ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos
Palabras clave
- Perú--Funcionarios y empleados--Pensiones
Huella
Profundice en los temas de investigación de 'Capacidad y estrategia en la reforma del régimen pensionario del Decreto Ley N° 20530 o «cédula viva» en el Perú'. En conjunto forman una huella única.Citar esto
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