TY - JOUR
T1 - Análisis de la utilización de prácticas de conciliación laboral en las organizaciones
AU - Arizkuren-Eleta, Amaia
AU - Aurtenetxe, Begoña
AU - Del Castillo Mory, Elsa Catalina
AU - Fuchs Angeles, Rosa María
AU - Muñiz-Ferrer, Marta
AU - Agarwala, Tanuja
PY - 2011
Y1 - 2011
N2 - En la actualidad, sociedad, familia y empresa conforman tres vértices de un sistema donde el trabajador se ubica en el centro, y en el que el avance en su desarrollo personal y profesional está condicionado por la forma en que interactúen estos tres elementos. En este artículo, tratamos de analizar las causas que producen conflictos en la interrelación de la vida laboral y personal del trabajador, así como las consecuencias que se producen por los roles que se asumen en ambos contextos. A modo ilustrativo, recopilamos también un listado exhaustivo de las prácticas de conciliación que podrían utilizar las empresas y analizamos cuáles son las más utilizadas. Reflexionamos así mismo sobre los motivos por los que unas prácticas se utilizan más que otras, que principalmente son: las características personales de los trabajadores, la cultura de apoyo específica en cada empresa y el contexto socio-cultural del país-región que favorezca o no la utilización de las mencionadas prácticas.
AB - En la actualidad, sociedad, familia y empresa conforman tres vértices de un sistema donde el trabajador se ubica en el centro, y en el que el avance en su desarrollo personal y profesional está condicionado por la forma en que interactúen estos tres elementos. En este artículo, tratamos de analizar las causas que producen conflictos en la interrelación de la vida laboral y personal del trabajador, así como las consecuencias que se producen por los roles que se asumen en ambos contextos. A modo ilustrativo, recopilamos también un listado exhaustivo de las prácticas de conciliación que podrían utilizar las empresas y analizamos cuáles son las más utilizadas. Reflexionamos así mismo sobre los motivos por los que unas prácticas se utilizan más que otras, que principalmente son: las características personales de los trabajadores, la cultura de apoyo específica en cada empresa y el contexto socio-cultural del país-región que favorezca o no la utilización de las mencionadas prácticas.
UR - https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3755342
M3 - Artículo de revista
SN - 0006-6249
VL - 66
SP - 315
EP - 336
JO - Boletín de Estudios Económicos
JF - Boletín de Estudios Económicos
IS - 203
ER -