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• 29 Artículo de revista
• 27 Capítulo de libro
• 8 Documento de trabajo
• 4 Libro
• 4 Más
  • 3 Reseña científica
  • 1 Otra contribución

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• 2023

  Un análisis bibliométrico sobre ocultar conocimiento y organizaciones de investigación, 2012-2023

  Iriarte-Ahón, F. & Ortigueira Sánchez, L. C., 16 ene. 2023, En: Gecontec. Revista Internacional de Gestión del Conocimiento y la Tecnología. 11, 1, p. 57-68 12 p.

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  Acceso abierto

• Visualizing the Scientific Landscape on Sustainable Consumption Research in Web of Science

  Ortigueira Sánchez, L. C. & Risco-Martínez, S. L., 16 ene. 2023, En: Responsibility and Sustainability. 8, 1, p. 42-51 10 p.

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  Acceso abierto

  • Sustainable Consumption 100%
  • Citations 20%
  • Consumer Behaviour 16%
  • Collaborative Consumption 14%
  • Green Consumers 13%
• 2022

  ¿El octógono funciona? Análisis de la efectividad de los octógonos de advertencia en los jóvenes peruanos

  Título traducido de la contribución: Does the octagon work?: Analyzing the effectiveness of the warning octagons on Peruan youthOrtigueira-Sánchez, L. C., Talledo Flores, H. & Risco-Martínez, S. L., dic. 2022, En: Economía y Desarrollo. 166, 2, 30 p.

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  Acceso abierto

  • food 100%
  • scaling 37%
  • Peru 37%
  • role play 37%
  • marketing 29%

• Factors that affect the negotiation process of SMES in trade show

  Ortigueira-Sánchez, L. C. & Stein, O. C., 24 abr. 2022, En: Journal of Technology Management and Innovation. 17, 1, p. 15-26 12 p.

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  Acceso abierto

  • Negotiation Process 100%
  • Trade Shows 98%
  • Export Promotion 33%
  • Factors 27%
  • Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) 21%

• Innovation drivers for export performance

  Ortigueira-Sánchez, L. C., Welsh, D. H. B. & Stein, W. C., may. 2022, En: Sustainable Technology and Entrepreneurship. 1, 2, 11 p., 100013.

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  Acceso abierto

  • Export Performance 100%
  • Innovation 68%
  • Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) 25%
  • Government Innovation 24%
  • Technology Policy 13%

• Political leadership, a quasi-experimental study of Peruvian voters’ emotional reaction and visual attention to political humor

  Ortigueira-Sánchez, L. C. & Cárdenas-Egúsquiza, A. L., mar. 2022, En: International Review on Public and Nonprofit Marketing. 19, 1, p. 101-126 26 p.

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  • Political Leadership 100%
  • Visual Attention 87%
  • political leadership 80%
  • Voters 75%
  • humor 70%
• 2021

  A Bibliometric Analysis on the state of the art of Neuromarketing research in Web of Science

  Ortigueira Sánchez, L. C. & Risco-Martínez, S. L., 2021, En: Gecontec. Revista Internacional de Gestión del Conocimiento y la Tecnología. 9, 2, p. 1-21 21 p.

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  • bibliometric analysis 100%
  • neurophysiology 41%
  • consumer behavior 22%
  • psychology 20%
  • England 16%

• Prescripción social y confianza en adultos mayores: Una mirada en el contexto de COVID-19

  Romero-Albino, Z. & Ortigueria-Sánchez, L., 21 oct. 2021, En: Revista del Cuerpo Médico Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo. 14, Supl. 1, p. 62-69 8 p.

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  Acceso abierto

  • CAM 100%
  • medication 90%
  • Prescriptions 89%
  • social benefits 77%
  • Emergencies 54%

• The situation of management research in Peru: A bibliometric analysis in the Bicentennial

  Título traducido de la contribución: La situación de la investigación gerencial en el Perú: Un análisis bibliométrico en el BicentenarioOrtigueira-Sánchez, L. C. & Risco-Martínez, S. L., 2021, En: Journal of Business. 13, 2, p. 72-87

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  Acceso abierto

  • Management Research 100%
  • Bibliometric Analysis 79%
  • Peru 66%
  • Business Studies 34%
  • Software 27%
• 2020

  Analizando un instrumento de política de innovación en el ecosistema peruano de emprendimiento e innovación

  Ortigueira Sánchez, L. C., Stein, W. C. & Risco-Martínez, S., 2020, En: Economía industrial. 417, p. 45-58 14 p.

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  Acceso abierto

• The impact of absorptive capacity on innovation in Peru

  Ortigueira-Sánchez, L. C., Stein, W. C., Risco-Martínez, S. L. & Ricalde, M. F., 2020, En: Journal of Technology Management and Innovation. 15, 4, p. 19-29 11 p.

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  Acceso abierto

  • Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) 100%
  • Peru 66%
  • Absorptive Capacity 64%
  • Managers 54%
  • Innovation 48%
• 2019

  Modos de entrada y distancia cultural: Una revisión de literatura (2005-2017)

  Ruiz De Castilla, R., Jaeger-Vargas, C., Orué-Flores, C. & Ortigueira-Sánchez, L. C., 1 ene. 2019, En: Espacios. 40, 16

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  • Entry Mode 100%
  • Cultural Distance 96%
  • Literature Review 94%
  • literature review 81%
  • transaction 75%

• Rhetorical strategies and emotions in political marketing management

  Título traducido de la contribución: Estrategias retóricas y emociones en la gestión del marketing políticoOrtigueira-Sánchez, L. C. & Cárdenas-Egúsquiza, A. L., 26 nov. 2019, En: Academia Revista Latinoamericana de Administracion. 32, 4, p. 487-501 15 p.

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  • Political Marketing 100%
  • Marketing Management 68%
  • Emotion 49%
  • Rhetoric 43%
  • Voters 41%
  1 Cita (Scopus)
• 2018

  Institutionalism and Economic Development in Peru: A Senior Executive’s View from the Application of Augmented Fuzzy Cognitive Maps

  Ortigueira Sánchez, L. & Gimbert, X., 2018, En: Gecontec. Revista Internacional de Gestión del Conocimiento y la Tecnología. 6, 1, p. 15-38 24 p.

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  Acceso abierto

• The effect of social jet lag in women undergraduates' visual attention within an e-learning environment: An eye tracking study

  Título traducido de la contribución: Efecto del jet lag social en la atención visual de mujeres estudiantes de un entorno e-learning: Un estudio con eye trackingOrtigueira-Sánchez, L. C. & Cárdenas-Egúsquiza, A. L., 1 ene. 2018, En: Espacios. 39, 53

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  • Visual Attention 100%
  • Learning Environment 97%
  • Eye tracking 92%
  • Electronic Learning 90%
  • woman 75%
• 2017

  Analyse importance-performance dérivée et modèle diagonal dans une municipalité espagnole

  Ortigueira-Sánchez, L. C., Ortigueira-Bouzada, M. & Gómez-Selemeneva, D., 1 set. 2017, En: Revue Internationale des Sciences Administratives. Vol. 83, 3, p. 493-513 21 p.

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• Derived importance-performance analysis and diagonal model in a Spanish municipality

  Ortigueira-Sánchez, L. C., Ortigueira-Bouzada, M. & Gómez-Selemeneva, D., 1 set. 2017, En: International Review of Administrative Sciences. 83, 3, p. 481-502 22 p.

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  • municipality 100%
  • performance 53%
  • local public 44%
  • citizen 35%
  • political decision 22%
  1 Cita (Scopus)

• Determinantes del rendimiento de la innovación de producto: ¿Por qué algunas innovaciones son más exitosas que otras?

  Montero, R., Pennano Villanueva, C. & Ortigueira-Sánchez, L. C., 2017, En: Revista Economía y Desarrollo. 158, 2, p. 43-62 20 p.

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  • Product Innovation Performance 100%
  • Innovation 52%
  • Incremental Innovation 41%
  • Factor Markets 41%
  • Radical Innovation 39%

• Influencing factors on citizen safety perception: systems and broken windows theories

  Ortigueira-Sánchez, L. C., 1 mar. 2017, En: International Review on Public and Nonprofit Marketing. 14, 1, p. 95-111 17 p.

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  • Safety 100%
  • Influencing Factors 84%
  • Residents 63%
  • Public Policy 61%
  • Public Safety 51%
  1 Cita (Scopus)
• 2016

  Derived Importance-Performance Analysis in Determining Technological Tools Applied to The Learning Process

  Ortigueira Sánchez, L. C., ene. 2016, En: Revista Internacional de Gestión del Conocimiento y la Tecnología. 4

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  Acceso abierto

• Reconfiguration of the Cuban music industry in the digital era

  Ortigueira-Sánchez, L. C., Romero Lamorú, I. & Asin, J. A., 2016, En: The International Journal of Management Science and Information Technology (IJMSIT). 21, p. 15-28 14 p.

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  • Music Industry 100%
  • Music 79%
  • Digital Age 44%
  • New Information 38%
  • Players 34%
• 2014

  Key Factors in Environmental Public Policy: Its Impact on the Image of a Spanish City

  Ortigueira-SSnchez, L. C. & GGmez-Selemeneva, D., 2014, En: SSRN Electronic Journal.

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• Leadership and the role of communication in public marketing management

  Ortigueira-Sánchez, L. C., 1 ene. 2014, En: International Review on Public and Nonprofit Marketing. 11, 1, p. 13-29 17 p.

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  • Leadership Roles 100%
  • Marketing Management 93%
  • Model of Communication 62%
  • Political Decision 55%
  • Multidimensional Scaling 54%
• 2009

  Local Public Management: A Spanish Case Study Based on Image Strategy

  Ortigueira, L. C., 2009, En: Munich Personal RePEc Archive.

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• 2007

  La expansión internacional como Estrategia Corporativa: Estudio de Caso de la Industria Hotelera en Iberoamérica.

  Gómez Selemeneva, D. & Ortigueira, L. C., 2007, En: Munich Personal RePEc Archive.

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  Acceso abierto
• 2005

  Administración pública: su esencia y orientación externa

  Ortigueira Sánchez, L. C. & Ortigueira Bouzada, M., 2005, En: Tourism Management Studies. 1, p. 99-128 30 p.

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• 2003

  Radiografía de un emprendedor

  Ortigueira Sánchez, L. C., 2003, En: Jornal do técnico de contas e da empresa.

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• 2002

  Coaching: desarrollo personal y excelencia empresarial

  Ortigueira Sánchez, L. C., 2002, En: Jornal do técnico de contas e da empresa (JTCE).

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• La reconversión universitaria y los emprendedores

  Ortigueira Sánchez, L. C., 2002, En: Jornal do técnico de contas e da empresa.

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