Abstract
Recidar es una empresa cuyo modelo de negocio consiste en recoger a domicilio y de manera gratuita cualquier objeto del que se quiera deshacer una persona natural y/o
empresa, para luego repararlo y venderlo como producto de segunda mano a personas de bajos recursos económicos. Las ganancias obtenidas por la venta de estos productos le permiten a la empresa cubrir todos los gastos de la gestión integral de su cadena de abastecimiento y remunerar a sus colaboradores. Abarca desde brindar información de la situación actual de la empresa, especialmente sobre los procesos de planificación del abastecimiento que afecta la planificación de la demanda y por ende las ventas, para ello es que planteamos realizar el diagnóstico para identificar los problemas y causas que impactan en la planificación del recojo de donaciones, inventario de productos, abastecimiento de insumos, puesta en valor de productos y venta de productos, utilizaremos para ello la metodología Rethinking the Supply Chain Management para la toma de decisiones en los pilares que soportan la estrategia de la cadena de suministro y su impacto en la estrategia del negocio y con el
resultado de éste análisis proponer la implementación de un proyecto que permita implementar el nuevo modelo operativo y de gestión de Recidar.
empresa, para luego repararlo y venderlo como producto de segunda mano a personas de bajos recursos económicos. Las ganancias obtenidas por la venta de estos productos le permiten a la empresa cubrir todos los gastos de la gestión integral de su cadena de abastecimiento y remunerar a sus colaboradores. Abarca desde brindar información de la situación actual de la empresa, especialmente sobre los procesos de planificación del abastecimiento que afecta la planificación de la demanda y por ende las ventas, para ello es que planteamos realizar el diagnóstico para identificar los problemas y causas que impactan en la planificación del recojo de donaciones, inventario de productos, abastecimiento de insumos, puesta en valor de productos y venta de productos, utilizaremos para ello la metodología Rethinking the Supply Chain Management para la toma de decisiones en los pilares que soportan la estrategia de la cadena de suministro y su impacto en la estrategia del negocio y con el
resultado de éste análisis proponer la implementación de un proyecto que permita implementar el nuevo modelo operativo y de gestión de Recidar.
| Original language | Spanish |
|---|---|
| Title of host publication | Memorias de la LIV Asamblea Anual CLADEA, 2019 |
| Subtitle of host publication | Transformación digital y desarrollo sostenible: retos y oportunidades para las escuelas de negocios |
| Place of Publication | Lima |
| Number of pages | 22 |
| ISBN (Electronic) | 978-612-46367-8-3 |
| State | Published - 2019 |
| Event | LIV Asamblea Anual CLADEA 2019 - Transformación digital y desarrollo sostenible: Retos y oportunidades para las escuelas de negocios - Perú Duration: 10 Jan 2019 → 1 Jan 2020 |
Conference
| Conference | LIV Asamblea Anual CLADEA 2019 - Transformación digital y desarrollo sostenible: Retos y oportunidades para las escuelas de negocios |
|---|---|
| Period | 10/01/19 → 1/01/20 |
