Generación Y: el reto de detener la rotación

Rosa María Fuchs Angeles

Generación Y: el reto de detener la rotación

Rosa María Fuchs Angeles

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Conference contribution › peer-review

Abstract

En la actualidad la retención del personal es más importante que nunca (Holtom, Mitchell, Lee
y Eberly, 2008). Los jóvenes nacidos a partir de 1979 constituyen la generación laboral
entrante a las organizaciones y poco se ha estudiado sobre ellos en el ámbito laboral (De Hauw
y De Vos, 2010) y sobre cómo retenerlos. El estudio que se ha realizado pretende descubrir
cómo se autodefinen los jóvenes de la generación Y, cuánto tiempo planean permanecer en su
primer trabajo profesional y cuáles son los factores que contribuirían a su retención. La
metodología empleada ha sido cualitativa y ha permitido conocer las apreciaciones de jóvenes
de la generación Y latinoamericanos. Los resultados destacan acciones que las empresas
pueden adoptar para disminuir la rotación de estos jóvenes en la realidad latinoamerican

Original language	Spanish
Title of host publication	CLADEA Proceedings 2016
Subtitle of host publication	innovation in business schools
Place of Publication	Bogotá
Pages	1-15
Edition	1
State	Published - Jan 2017
Event	51° Congreso Internacional CLADEA - Medellín, Colombia Duration: 2 Oct 2016 → 4 Oct 2016

Congress

Congress	51° Congreso Internacional CLADEA
Country/Territory	Colombia
City	Medellín
Period	2/10/16 → 4/10/16

UN SDGs

This output contributes to the following UN Sustainable Development Goals (SDGs)

SDG 5 Gender Equality
SDG 8 Decent Work and Economic Growth
SDG 10 Reduced Inequalities
SDG 17 Partnerships for the Goals

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https://cladea.org/wp-content/uploads/2021/12/381-PAPER.pdfLicense: Unspecified

Cite this

@inproceedings{c6baef1f13f34d46bf2c422d967ce94f,

title = "Generaci{\'o}n Y: el reto de detener la rotaci{\'o}n",

abstract = "En la actualidad la retenci{\'o}n del personal es m{\'a}s importante que nunca (Holtom, Mitchell, Lee y Eberly, 2008). Los j{\'o}venes nacidos a partir de 1979 constituyen la generaci{\'o}n laboral entrante a las organizaciones y poco se ha estudiado sobre ellos en el {\'a}mbito laboral (De Hauw y De Vos, 2010) y sobre c{\'o}mo retenerlos. El estudio que se ha realizado pretende descubrir c{\'o}mo se autodefinen los j{\'o}venes de la generaci{\'o}n Y, cu{\'a}nto tiempo planean permanecer en su primer trabajo profesional y cu{\'a}les son los factores que contribuir{\'i}an a su retenci{\'o}n. La metodolog{\'i}a empleada ha sido cualitativa y ha permitido conocer las apreciaciones de j{\'o}venes de la generaci{\'o}n Y latinoamericanos. Los resultados destacan acciones que las empresas pueden adoptar para disminuir la rotaci{\'o}n de estos j{\'o}venes en la realidad latinoamerican",

author = "\{Fuchs Angeles\}, \{Rosa Mar{\'i}a\}",

year = "2017",

month = jan,

language = "Espa{\~n}ol",

isbn = "9786124636752",

pages = "1--15",

booktitle = "CLADEA Proceedings 2016",

edition = "1",

note = "51° Congreso Internacional CLADEA ; Conference date: 02-10-2016 Through 04-10-2016",

}

TY - GEN

T1 - Generación Y

T2 - 51° Congreso Internacional CLADEA

AU - Fuchs Angeles, Rosa María

PY - 2017/1

Y1 - 2017/1

N2 - En la actualidad la retención del personal es más importante que nunca (Holtom, Mitchell, Lee y Eberly, 2008). Los jóvenes nacidos a partir de 1979 constituyen la generación laboral entrante a las organizaciones y poco se ha estudiado sobre ellos en el ámbito laboral (De Hauw y De Vos, 2010) y sobre cómo retenerlos. El estudio que se ha realizado pretende descubrir cómo se autodefinen los jóvenes de la generación Y, cuánto tiempo planean permanecer en su primer trabajo profesional y cuáles son los factores que contribuirían a su retención. La metodología empleada ha sido cualitativa y ha permitido conocer las apreciaciones de jóvenes de la generación Y latinoamericanos. Los resultados destacan acciones que las empresas pueden adoptar para disminuir la rotación de estos jóvenes en la realidad latinoamerican

AB - En la actualidad la retención del personal es más importante que nunca (Holtom, Mitchell, Lee y Eberly, 2008). Los jóvenes nacidos a partir de 1979 constituyen la generación laboral entrante a las organizaciones y poco se ha estudiado sobre ellos en el ámbito laboral (De Hauw y De Vos, 2010) y sobre cómo retenerlos. El estudio que se ha realizado pretende descubrir cómo se autodefinen los jóvenes de la generación Y, cuánto tiempo planean permanecer en su primer trabajo profesional y cuáles son los factores que contribuirían a su retención. La metodología empleada ha sido cualitativa y ha permitido conocer las apreciaciones de jóvenes de la generación Y latinoamericanos. Los resultados destacan acciones que las empresas pueden adoptar para disminuir la rotación de estos jóvenes en la realidad latinoamerican

UR - https://cladea.org/en/proceedings-cladea/2016-2/

M3 - Contribución a la conferencia

SN - 9786124636752

SP - 1

EP - 15

BT - CLADEA Proceedings 2016

CY - Bogotá

Y2 - 2 October 2016 through 4 October 2016

ER -

Generación Y: el reto de detener la rotación

Abstract

Congress

UN SDGs

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